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187****7928 回复 184****3615：壹时评：上门宠托需求升温，规范要再向前一步 来自

近年来，湖北省宜昌市夷陵区城镇化进程加快，商住小区建设快速推进，涉物业纠纷案件总量持续增加、矛盾成因日趋多元，物业费收缴困难、新老物业交接不畅、业主委员会成立壁垒突出等问题频发。物业服务质量直接关系群众居住幸福感、市场主体营商满意度，更是基层社会治理的重要抓手。为破解物业纠纷治理难题，夷陵区人民法院着力构建物业纠纷“示范性诉讼+批量化调解”多元化解机制。

物业纠纷治理，根基在协同，关键在联动。近年来，夷陵法院主动将物业纠纷化解工作融入党委领导下的基层治理体系，通过形成物业纠纷专项分析报告向党委政府专题汇报，并针对性提出优化治理工作建议，推动构建“党委领导、政府主导、司法推动、多方参与”的多元共治格局。依托区物业管理联席会议制度，将物业纠纷化解工作纳入“安乐窝”工程整体部署；坚持党建引领，推动“幸福小区”创建与司法服务深度融合，深耕“红色物业”治理品牌，联动区委组织部、区直机关工委发出倡议，动员全区党员干部主动参与居住小区治理，带头依法依规、按时足额缴纳物业费，全力支持社区、小区业主委员会及物业服务企业开展工作。

聚焦辖区商业门面集中小区、遗留问题楼盘小区、老旧小区等矛盾纠纷高发区域，将其列为示范诉讼重点整治区域，筛选1至3件涵盖共性争议焦点的典型案件作为示范案例，组建专业审判团队，实现快立、快调、快审。严格规范庭审流程、统一裁判文书标准，聚焦核心争议精准审查、求同存异，形成一批具有参考性、指导性的示范判决。依托示范判决明确裁判标准、稳定各方预期，引导同一小区同类物业纠纷案件批量调解、集中化解，切实达成“裁判一件、化解一片”的规模化治理成效。

深入践行新时代“枫桥经验”，联动政府相关部门出台《夷陵区物业纠纷预防与多元化解工作方案》，实现物业纠纷预防、化解工作有规可依、衔接顺畅、闭环高效。依托夷陵区综治中心平台，健全完善区、乡镇（街道、试验区）、村（社区）三级物业纠纷联动调解机制，引导当事人优先通过村、镇人民调解组织、区物业纠纷人民调解委员会等行业性、群众性调解渠道，以非诉讼方式协商化解矛盾。近三年，通过三级联调模式成功化解各类物业纠纷1300余件。

（图片说明：在审理某遗留问题楼盘物业纠纷系列案件过程中，针对业主反映的小区绿化不完善、占道经营、电动车停放无序、楼道杂物堆积、电梯运维故障等各类问题，组织社区、街办、破产管理人、区住建局、区综合行政执法局、区政协委员等多方主体进驻小区召开现场协调会，现场督促相关责任部门及物业公司制定细化整改措施，全程跟踪督导整改落地见效。）

夷陵法院坚持“办案履职”与“源头治理”并重，依托区物业管理联席会议制度，定期向党委政府梳理汇报案件调解、审理、执行全链条中发现的物业管理突出问题，推动开展物业管理领域集中整治、专项治理行动。通过联席会议制发工作交办函，分类梳理问题、逐项明确责任单位、细化整改要求，切实解决辖区小区停车不规范、违规餐饮经营、消防设施老旧、供水供电改造滞后等民生痛点问题，从源头防范和减少物业纠纷增量。针对案件审理中发现的行业共性、制度性问题，向住建部门、街道办事处、物业服务企业等单位制发司法建议2篇，从制度层面补齐管理短板、规范行业秩序，推动物业行业规范化、长效化发展。

夷陵法院将法治宣传贯穿矛盾预防、案件审理、长效治理全过程，以法治共建共享筑牢和谐宜居小区治理根基。以物业纠纷“示范性诉讼+批量化调解”试点工作为抓手，联合区委社工委、区住建局开展“提升社区治理能力暨业主委员会规范运行”专题培训，为全区社区工作人员、业主委员会代表宣讲物业管理相关法律法规，切实提升基层治理法治化、规范化水平。

187****1445 回复 184****1910：人民网三评“振兴中国男足”之二：青训是基础，不动摇！ 来自

基层安则民心安，小事化解在基层、隐患处置在萌芽。第五师塔斯海垦区公安局牢固树立预防为先、抓早抓小的工作理念，常态化开展“走基层、访民情、解民忧、暖民心”走访排查工作。依托民警包片、网格联动、连队协同工作机制，全方位、无死角摸排辖区邻里纠纷、土地地界、家庭矛盾、琐事纠纷等各类隐性风险隐患，建立台账、分类管控、逐项整改。

第五师塔斯海垦区公安局立足辖区治安实际，依托新时代“枫桥经验”共治共享理念，持续织密立体化治安防控网络。聚焦夏季治安治理、反诈防骗、消防安全、防溺水、校园安防等重点工作，采取定点值守、动态巡逻、重点清查、全民宣传相结合的方式，加密连队巷道、田间地头、重点路段、河道湿地等重点区域巡逻频次，精准压降各类案事件发生。

第五师塔斯海垦区公安局始终坚守以人民为中心的工作理念，把“服务不缺位”融入日常警务工作。依托日常走访、节日宣讲、窗口服务等契机，主动倾听群众诉求、解答群众户籍、法律、政策相关疑问，用心用情为群众办实事、解难题。常态化开展便民利民服务，拉近警民距离、厚植警民鱼水情谊，以优质、贴心、高效的警务服务提升群众获得感、幸福感、安全感。

157****9850：按最下面的历史版本 来自

企业购置不动产涉及的转移登记、抵押登记、申报纳税、贷款办理等纳入“一件事”范畴。各地要加快综合窗口“一窗受理、并行办理”向“一窗办理、集成服务”升级，根据业务需要设立企业专窗，集中办理涉企业务。企业在同一窗口即可完成不动产登记申请、申报纳税、证书领取等事项办理。精简企业办理转移登记、抵押登记以及申报纳税等申请材料，企业营业执照、授权委托书、代理人身份证明、交易合同、不动产权证书及登记证明等共性材料无需重复提交，实行一个表格、一套材料、一次提交。纳入“一件事”的事项，要对外公示申请材料、办理流程和承诺时限，不得随意增加非法定环节和材料。各地要实现企业购置不动产转移登记“一件事”“同市同标”，做到同一事项统一申请材料、统一办理标准，并逐步向省域范围拓展，推动实现“同省同标”。

各地要巩固已有改革成果，持续优化企业购置国有土地上房屋转移登记及申报纳税流程，提高业务联办效率。不动产所在地企业专窗或综合窗口统一受理登记办税申请，实现“一窗收件、后台流转”。企业正常经营、购置房屋发票等办税资料齐全的一般性业务即时办结，复杂业务限时办结。鼓励有条件的地区不断拓展即时办结业务范围，缩短限时办结业务办理时限。企业完税后，税务部门实时推送完税信息，不动产登记机构依法查验土地增值税、契税完税情况，原则上1个工作日内完成登记。

各地要通过不动产登记网上“一窗办事”平台、部门专线等多种方式，向银行业金融机构延伸不动产登记服务网点，进一步扩大网点覆盖面。企业可在服务网点申请登记信息查询，支撑贷款办理。贷款办理完成后，企业可在服务网点一并提交抵押登记、转移登记等申请材料，实现关联业务一站式申办。鼓励银行业金融机构使用电子印章、电子材料，优化贷款办理流程，提高服务效率。鼓励有条件的省份探索推进省级登记金融“总对总”对接机制，进一步便利企业线上办理跨市县抵押业务，方便企业融资。鼓励各地使用抵押登记关键信息表，按照不动产登记簿要求提取借款合同、抵押合同关键信息并由抵押双方确认，方便线上申请，减轻表单填报负担。

各地要因地制宜，灵活采取多种模式，通过合并办理转移登记、抵押登记，借新贷与还旧贷无缝衔接，方便企业购置各类不动产时，能够及时享受“带押过户”服务，有效降低企业过桥资金负担。推动跨银行业金融机构“带押过户”，探索逐步统一银行间抵押权转移、变更审核标准，在风险可控前提下，实现跨行抵押权转移、变更；进一步优化银行间衔接流程，压缩办理时限，提升企业“带押过户”便利度。鼓励地方引入预告登记，防止抵押权悬空风险，维护买卖企业双方、贷款银行等各方当事人合法权益，保障金融安全。

各地要依托各级政府一体化政务服务平台，按照“属地优先、省级推动、国家支持”的原则推进信息共享。市场监督管理、公安部门共享企业营业执照、个人身份等登记所需信息，不动产登记机构共享申报纳税所需登记信息，共享信息力争做到嵌入式实时调用，实现材料免提交。跨地市或省级层面集中存储的信息，由省级负责推动信息共享；涉及跨省域或国家层面集中存储的信息，可向部申请共享信息。企业营业执照信息和执照文件优先通过核验电子营业执照的方式实时共享。推广不动产单元代码应用，在不动产买卖合同、完税凭证、借款合同、抵押合同中予以记载。

各地要打通企业购置不动产“一件事”全程网办路径，逐步实现转移登记、申报纳税、抵押登记等全流程线上办理。坚持“政府主导、部门联动”，推动企业电子签章在企业购置不动产“一件事”事项中的使用以及跨域互认，鼓励有条件的地方将电子营业执照作为合法有效身份证明和电子签名手段。推广使用电子不动产登记申请审批表、电子询问笔录、电子合同。在申报纳税、贷款办理中，推广应用电子不动产权证书、登记证明。探索AI、大数据、区块链等新技术应用，提供智能导办、表格预填、智能辅助审核、风险提示等服务。加快推进以“全程网办”为主、线下帮办为辅的不动产登记“跨省通办”。

各地要提供便利的不动产登记信息查询服务，有不动产交易、合作、投融资等意向的企业或个人，可在线便捷查询不动产自然状况以及是否存在抵押登记、查封登记、居住权登记、预告登记、异议登记等限制状况。全面推进“图属一致”的登记信息可视化查询。鼓励各地提供企业不动产登记、经营状况、已公告欠税信息等一站式关联查询，便利企业开展“尽职调查”，支撑企业决策。

永久VIP：古人过寿为什么仪式感那么强？ 来自

各中央指导组组长强调，有关地方和单位要提高政治站位，深刻认识党中央继续派出指导组的政治考量，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，切实增强抓好学习教育的自觉性坚定性。要紧紧围绕党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神落实落地，提高思想认识，整改突出问题，立好制度规矩，压实政治责任，着力提升指导督导工作质效，推动学习教育有序有效开展。

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市场规模、用户需求的变化之外，更大的蝶变，体现在短剧正朝着精品化、系列化的方向升级。这样的改变，是多方自觉调整、共同发力的结果。过去几年，无论是政策导向、平台监管抑或具体的行业实践，都折射出短剧已不再是所谓“快消品”，而是进入了拼内容、拼价值的“下半场”。如中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武所说，微短剧经过几年发展，从最初的野蛮生长到今天，局面完全变了。无论是从经济效益还是社会效益，以及作品所产生的整个文化影响来讲，都跟过去不可同日而语。中国传媒大学网络视频研究中心主任王晓红也认为，目前短剧行业从规模红利阶段逐步走向价值红利阶段。前者解决的是有没有人看的问题，后者要解决的是观众愿不愿意持续看、平台愿不愿意持续投、行业能不能持续健康发展的问题。

好内容成为市场主流，也呼唤平台持续以健康机制，涵养出更多精品力作。过去多年，抖音集团对真人短剧都在持续投入，长期扶持。平台此次推出的诸多扶持举措，亮点同样不少。例如，2026年，抖音集团短剧版权中心继续对真人剧投入超15亿保底扶持预算，重点激励创新品类、系列短剧。这给所有短剧从业者，吃下了一颗定心丸。从5月11日起，针对真人剧核心品类，自然流量场景下的付费内容分成比例从70%调高至80%，免费内容广告分成预算也同步上调，这直接抬升了优质内容的基础收益，让“做好戏”先能“赚到钱”。红果短剧将在新升级的短剧创作者中心投入专项资金，以出品人身份投资生产千部优质短剧项目，聚焦现实题材。平台还开放海量优质IP、升级“短剧创作者中心”后台，全方位服务创作者……

158****2564 回复 仅此而已：为什么美国人不爱看足球？ 来自

针对中小微企业在发展过程中面临的质量技术难题，市场监管部门推动国家质检中心等检验检测技术机构主动靠前服务，为企业提供涵盖工艺诊断、质量分析、标准解读、技术培训在内的集成化解决方案，有效帮助企业提升质量管理水平，减少质量损耗，将技术能力转化为经济效益。这是我国检验检测机构功能从单一合格评定向综合质量服务延伸的直观体现。

浩然nr：向AI批量制造的“报课焦虑”说不

186****2302 回复 159****5909：男生被蛇咬视力模糊